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AG尊龙凯时人生就是搏市政道路工作总结
发布时间:2024-02-26
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  AG尊龙凯时我公司在xx年x月四日接到中标通知书后,及时组建了本工程项目经理部,工程于xx年xx日正式开工,xx年十月全部完工,顺利完成了本标段的施工任务。

  本合同段起点桩号为cc,位于xx区xx镇xx村,路线经后木港桥,利用东西大道拼宽至xx省道相接,全长5.95公里。主要为:路基、桥涵等工程,其中大桥一座360米。

  本项目质量管理目标:工程合格率100%,全路段工程创优。为了达到这个目标我们在施工中制定详细的自检保证体系、完善管理制度、细化考核制度、明确了责任目标,施工过程主要抓好:(1)建立质量自检保证体系,实行质量三级管理。(2)质量工作从原材料抓起,加强原材料管理,加强试验检测,由试验数据说话,做到及时、准确、线)对工程关键、重要、隐蔽部位,项目部安排质检员跟班检查,发现问题及时处理。(4)严格按照监理程序操作。(5)制定质量奖惩制度,确立谁管理谁负责的质量责任制。

  4、我们紧紧依靠当地业主、当地政府的支持,使政策处理分轻重缓急,逐步落实,施工过程见缝插针。

  自项目开工以来,我标即成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组。下设:副组长、安全员、班组安全负责人。形成纵向到底、横向到边,覆盖全部工作面的安全生产管理网络。

  以公司安全生产考核为依据,结合项目实际情况与各施工班组签订安全生产目标责任书,与现场施工的所有人员签订安全生产责任书。

  3、落实公司的各项规章制度,包括:安全生产的教育、特种设备的管理、特殊工种持证上岗工作的管理。

  安全技术交底是保障施工安全的一个重要环节,针对性强,做好安全技术交底工作,使员工明白该怎样做,提高自我安全保护意识,克服麻痹思想。

  安全是工程质量与经济效益的保证,施工过程中要牢固树立“安全第一”的思想,坚持管理人员在“管好施工的同时必需管安全”的原则,结合实际情况,采取多种形式,通过对各类典型事故的剖析,帮助职工克服麻痹思想,消除事故的人为隐患。保证了本工程做到零伤亡。

  创建文明工地,争当文明施工单位是我公司的明确指导思想。项目部从一开始就把此项工作当做大事来抓。

  1、舍得资金投入,项目部开始成立就以标化工地为目标,加大投入,xx年获的“杭州市交通工程标化项目部”的称号。

  2、狠下功夫抓落实。项目部对有条件的施工料场进行硬化处理,施工现场在雨天组织人员排水,晴天组织洒水车洒水,基本达到了晴天无尘土飞扬,雨天无积水的要求。3、项目部加强对职工的思想、纪律、职业道德的教育,重视廉政建设。特别是对外地民工、驾驶员的管理上更是狠下功夫,做到遵纪守法,尊重当地政府与当地风俗,不侵犯当地群众利益,不酗酒,不赌博。

  1、项目部将环境保护纳入工作计划,建立环境保护责任制度,采取有效措施,防止生产建设过程中产生废水、废渣、粉尘、噪声等环境的污染和危害物。

  3、施工使用的打桩机、搅拌机等高噪声和高振动的施工机械,尽量避免夜间在居住区作业,一般情况在晚上九点以后不进入使用。

  为了树立公司形象,我们坚持“干一个工程,树一座丰碑,交一方朋友,赢一片市场”,因此在施工中我们时刻铭记优良工程的质量标准,牢固树立“安全第一,质量第一”的思想。立足以质量求生存,以效益求发展的指导方针,争取社会效益和经济效益双丰收。

  针对本次交工检测的反馈意见,对我们施工单位存在的各种问题,我们要及时整改,责任落实到人,保质完成整改任务。

  最后,我们感谢x区交通局、当地镇村领导、区交通项目管理有限公司、市交通监督局、杭州市交通运输局等各级领导对本项目的大力支持。我们将总结经验,在未来的项目建设中再接再厉,为浙江的公路建设奉献我们的绵薄之力。

  我公司在xx年x月四日接到中标通知书后,及时组建了本工程项目经理部,工程于xx年xx日正式开工,xx年十月全部完工,顺利完成了本标段的施工任务。

  本合同段起点桩号为cc,位于xx区xx镇xx村,路线经后木港桥,利用东西大道拼宽至xx省道相接,全长5.95公里。主要为:路基、桥涵等工程,其中大桥一座360米。

  本项目质量管理目标:工程合格率100%,全路段工程创优。为了达到这个目标我们在施工中制定详细的自检保证体系、完善管理制度、细化考核制度、明确了责任目标,施工过程主要抓好:(1)建立质量自检保证体系,实行质量三级管理。(2)质量工作从原材料抓起,加强原材料管理,加强试验检测,由试验数据说话,做到及时、准确、线)对工程关键、重要、隐蔽部位,项目部安排质检员跟班检查,发现问题及时处理。(4)严格按照监理程序操作。(5)制定质量奖惩制度,确立谁管理谁负责的质量责任制。

  四、我们紧紧依靠当地业主、当地政府的支持,使政策处理分轻重缓急,逐步落实,施工过程见缝插针。

  自项目开工以来,我标即成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组。下设:副组长、安全员、班组安全负责人。形成纵向到底、横向到边,覆盖全部工作面的安全生产管理网络。

  以公司安全生产考核为依据,结合项目实际情况与各施工班组签订安全生产目标责任书,与现场施工的`所有人员签订安全生产责任书。

  三、落实公司的各项规章制度,包括:安全生产的教育、特种设备的管理、特殊工种持证上岗工作的管理。

  安全技术交底是保障施工安全的一个重要环节,针对性强,做好安全技术交底工作,使员工明白该怎样做,提高自我安全保护意识,克服麻痹思想。

  安全是工程质量与经济效益的保证,施工过程中要牢固树立“安全第一”的思想,坚持管理人员在“管好施工的同时必需管安全”的原则,结合实际情况,采取多种形式,通过对各类典型事故的剖析,帮助职工克服麻痹思想,消除事故的人为隐患。保证了本工程做到零伤亡。

  创建文明工地,争当文明施工单位是我公司的明确指导思想。项目部从一开始就把此项工作当做大事来抓。

  一、舍得资金投入,项目部开始成立就以标化工地为目标,加大投入,XX年获的“杭州市交通工程标化项目部”的称号AG尊龙凯时人生就是搏。

  二、狠下功夫抓落实。项目部对有条件的施工料场进行硬化处理,施工现场在雨天组织人员排水,晴天组织洒水车洒水,基本达到了晴天无尘土飞扬,雨天无积水的要求。三、项目部加强对职工的思想、纪律、职业道德的教育,重视廉政建设。特别是对外地民工、驾驶员的管理上更是狠下功夫,做到遵纪守法,尊重当地政府与当地风俗,不侵犯当地群众利益,不酗酒,不赌博。

  一、项目部将环境保护纳入工作计划,建立环境保护责任制度,采取有效措施,防止生产建设过程中产生废水、废渣、粉尘、噪声等环境的污染和危害物。

  三、施工使用的打桩机、搅拌机等高噪声和高振动的施工机械,尽量避免夜间在居住区作业,一般情况在晚上九点以后不进入使用。

  为了树立公司形象,我们坚持“干一个工程,树一座丰碑,交一方朋友,赢一片市场”,因此在施工中我们时刻铭记优良工程的质量标准,牢固树立“安全第一,质量第一”的思想。立足以质量求生存,以效益求发展的指导方针,争取社会效益和经济效益双丰收。

  针对本次交工检测的反馈意见,对我们施工单位存在的各种问题,我们要及时整改,责任落实到人,保质限时完成整改任务。

  最后,我们感谢xx区交通局、当地镇村领导、区交通项目管理有限公司、市交通监督局、杭州市交通运输局等各级领导对本项目的大力支持。我们将总结经验,在未来的项目建设中再接再厉,为浙江的公路建设奉献我们的绵薄之力。

  经过一年的工作和学习,我的能力和水平得到了一定的提高,但还存在明显的不足。在工作中,我不断总结失败和教训和成功的经验,将一年来市政道路工程工作中体会到的总结如下:

  1.首先,认真阅读标书!!根据标书内容安排人员和任务以及完成的时间。完成时间应该比开标日期提前至少两到三天,由领导检查并最后调整和修改。2.技术标部分:

  统一各自字体、平面图出图比例、出图深度(出图内容)、道路名称、封面、扉页、日期、内容字体、出图风格。

  由投标负责人或指定他人统一制作图框和图签(图框字体、页码字体等均要统一)。

  规定各自投标项目所涉及的`专业,由相关专业负责人各编写一段简要说明,最后由写说明的人汇总。

  认真阅读地形图,注意和道路主线的关系和需要设计结构的地方。与各专业的设计人员随时沟通。

  围标:最好一人做一个标书。并且要2-3人多次检查各处细节,切莫疏忽大意。一人做2个标书时,应该分开做,先做完一个,再做另一个,避免混着做。一人做完,另一人检查。

  在方案时期,拿到甲方提供的地形图和规划后,首先认真阅读地形图,注意电线、电线杆、铁塔、光缆(国防光缆)、现有管道(雨污电气)、房屋建筑、原有结构物(涵洞、桥梁、挡墙、护坡等)、水渠、河流河沟、沟壑、水(鱼)塘、水田、地形高低走向等对规划道路的影响,有问题及时与业主沟通处理方案。并在总说明中相应的说明。

  光缆、燃气、电力等重要管道线路应在平面图中特别标识,并在总说明注意事项中说明。

  需要勾汇水面积确定涵洞位置、型式、大小时应及时和排水设计人员沟通。搜集与项目有关的各种历史、水文、地质资料,包括业主方面各个负责人的联系方式、单位详细名称、地址、QQ,电话等。

  各部门紧记出图日期,并留出足够的时间保证内部审图和修改。项目负责人统一制作封面、图签。图签统一采用外部参照型式。

  第一种方法:将地形图全部处理为颜色8(其它灰色均可,根据单位规定),转化地形点和等高线为道路软件识别的模式。此种方法可以知道每个图层都什么数据,但是如果原地形图不规范,图层很繁多复杂,则关闭和打开地形图时很繁琐。第二种方法,首先关闭地形点和等高线图层,将其他所有数据均刷层到新建地形图图层(此方法适用于不标准图层繁杂地形图),然后将地形点和等高线转化为道路软件识别的模式。此方法便于图层管理,但不便于专门查找原图层中某类数据。处理完地形图可运行PU命令清理无关的数据。

  首先出道路平面图之前,根据项目规划确认道路等级和设计车速,认真检查规划道路的中线是否有不合理的地方(规划只做半径,不做缓和曲线),根据项目实际情况对规划中线进行微调,尤其是半径取整数(如甲方要求不得改动中线则不调,并由甲方说明原因),对需要做缓和曲线的地方加缓和曲线。根据设计车速和圆曲线半径设置道路加宽。

  交叉口按根据道路等级进行拓宽和渠化处理。斜交交叉口缘石半径应在规范内尽量取大。立体交叉布设匝道时应充分考虑净空、竖向设计。

  平面图中应简易标识出桥梁、涵洞、挡墙等结构物的位置、范围、型式等信息。平面调好之后发给业主看看,有问题及时沟通和修改。

  方案平面进行最后的平面标注、布置,按桩号分平面图(普通道路按1:500分图,如果道路较宽或者A3图纸放不下可定为1:1000),定好之后,注意插入指北针并调整方向。

  详细标出道路设计范围,起点、终点、交叉口范围。非常重要,因为辅助专业设计范围均以此为准。

  按以上顺序自检一遍后将平面图、项目基础数据、设计文件根据需要发给交通、排水(先熟悉,排水还需要纵段设计文件)、照明、桥梁、结构等相关专业,并对接好细节问题。

  纵断面设计时应充分考虑地形、平曲线(平包竖)、排水、净空、规划控制高程等因素。设计时最好和排水设计人员共同商议总体排水走向后再进行

  纵断面考虑规划控制高程和交叉口控制高程的时候还应注意和平曲线的“平包竖原则”。

  设计纵断面时必须注意主要交叉口设计范围内道路纵坡不大于2%,困难情况下不大于3%。(此点在城市道路路网设计中很重要,不可忽视)

  市政道路工程中的桥涵、挡墙、排水沟、护坡等结构物,应与现场实际情况相结合,从图纸中充分考虑现场遇到的情况。无论最后甲方修不修,如果有必要我方都必须设计。

  20xx年下半年度七宝镇创建达标,农村道路建设等各项工作在镇党委政府的高度重视下,按照区府、区建管局的相关文件精神。总结了上半年在管养中存在的差距,以下半年度各项管养工作为抓手。用新思路、高标准、严要求开展各项管养工作。提高服务社会的能力,为民做好事、办实事、解难事。

  a、华茂路:长520米,路幅16.5米,全面积8580平方米,完成率100%;

  b、华友路:长510米,路幅18.5米,全面积9435平方米,完成率100%;

  a、华中路:长1115米,路幅24米,全面积26760平方米,上半年度完成率100%。

  市政道路设施管养是市容环境综合建设和管理的重要组成部分,首先我们对市民呼声大的几方面工作为抓手进行了综合治理,共投入资金82万元。

  a、中谊路:七莘路西段,中谊路是由房产商配套建设的一段道路,他们为了美化景观,在路口设置了一艘仿古船只。由于十字交叉,造成车辆转弯视线遮挡,存在不少交通安全隐患。为此在政府的高度重视下,决定迁移仿古船只,并按路面原结构进行恢复,把相应的交通标线漆划接顺,实际完成工程量共800平方米。

  b、沪凇公路、漕宝路地铁9#线,施工段沿线的人行道,当初涉及到行道树需迁移,后未把树穴坑填平处置好,造成行人的安全隐患,经与相关部门进行了协调,至今未着落。为此,我们以为民解难事为出发点进行了整治。具体完成65棵树穴坑塘填平处置。

  c、联明路:沿线米左右的天沟加盖板的排水沟道,由物业公司的长期管养不到位,造成沟内垃圾堵塞,盖板损坏严重,市民多次存在行人的安全隐患,为此我们与物业、居委和有关单位进行多次协调,因扯皮均无结果,最终我们按三类区域创建的要求进行了整治。完成清理沟内垃圾10吨左右,配置调换天沟盖板80米。进出口安装反光立柱(防车辆进入停放)

  在抗击台风“韦帕”“罗沙”的战斗中,由于我们日常加强对市政设施全方面的检查加固,行道树的立桩绑扎,窨井的梳通,无倒伏、脱落、堵塞等安全隐患的发生。

  闵行体育馆位于七宝区域新镇路,特奥会开幕之际AG尊龙凯时人生就是搏,我们有效地配合周边道路的生态环境整治、摆设大型花钵50盆,小花钵30盆,吊篮挂花70盆,机非隔离带内调整草花130平方米等相关的辅助设施。

  新镇路、宝南路、七莘路在我镇市容环境“三类区域”创建的示范区域内,为确保市容环境创建成果与迎接__大的召开。我们对沿线的涂鸦围墙进行了外墙漆刷,合计为15680平方米。

  继续强调加强桥梁养护,检查制度并做到一桥一卡。定期与专业上海广夏“集团”七一市政工程公司检查同步进行,相互配合,相互监督。对出现脱落,露筋的现象进行除锈并用高强度水泥填补。对损坏的栏杆、伸缩缝、端柱、稚坡及时修复。特别对两区交界的联宝路小涞港桥出现桥面有纵向裂缝及栏杆撞坏严重情况。我们会同有关专业人员对现状征求如何修复,达成一致方案。桥面采用砼结构加固,桥接坡接顺,栏杆拆除重新安装。两头设置了限高横架。有效地控制了大型集装箱货车,土方车辆的过境。投入资金18万元左右。

  掘路管理是道路设施长效管理的主要控制手段,为此做到统一规划,以审批“三级”负责制为抓手。在作业时,形成施工一段,修复一段的良性控制,对周边的余土等当日产生当日清除且用水清洗达到无扬尘状况,有效地控制信访发生。年内共审批28件:其中下半年为15件,市民满意度为99%。

  结合上半年度管养实践经验,下半年我们在日常管养中制定对护栏定人、定量的灰尘揩洗,具体框内花板复杂的每人上班时间定位120米为一个工作日,框内花板较易的定位160米为一个工作日。另发现倾斜及时扶正,失窃及发事故撞坏,当时发现,当时修复配置。年内配置269米。其中上半年度为219米,下半年被车辆撞坏修复配置30米,失窃配置20米,除锈油漆20592延米,确保了管养的力度。

  绿化属地养护方面:吴中路、漕宝路、七莘路、沪凇公路、吴宝路、中春路面积为4.95万平方米。行道树3898株,我镇已落实专业养护单位按照养护计划,要求养护单位定人定岗,首先做好锄草,保洁工作。其次,植株的清理修剪的也同步到位。

  继续结合上半年度无障碍建设和管理的推进工作,下半年度在区建管局无障碍办的总体规划下,把20xx年改建内容已列入计划:无障碍进家庭门口坡道28只,及公益性坡道、居委、老年活动室,健身点无障碍标志牌,实施地点37家。投入资金73万元。按计划20xx年逐步进行实施,逐步落到实处。

  认真地做好信访工作,历来是我镇的工作重点。下半年共接到信访63件,其中书面26件,电线件,经过认真处理。最后都得到满意答复。在市政设施方面特对窨井盖缺损第一时间到现场,摸清窨井类型,且派人现场监护,直至配置好后撤退,再向当事人电话告知,以求真务实的行政效能,全面提升七宝的行业管理水平力度。

  根据区建管区有关精神,在期间,对于乡镇道路创建达标“普、改、彩”农村道路建设是关键的一年。为此结合我镇的剩余几条道路已抓策落实中,具体如下:

  (一)佳宝路:新龙路——沪淞公路长280米。在20xx年初,根据政府精神出过方案及整治后的效果,以及投入资金,至今未落实。后由镇人大代表提议,要求进行扩建。为此,该道路定为20xx年,创建达标“普、改、彩”项目(整治参照横沥路投入资金约160万元左右。)

  (二)涞亭北路(七宝段):青浦松江、闵行三区交界。该段长450米左右,由九亭镇建设涉及三区,通过媒体的反映,我们才知道。该七宝段确无路灯,且两侧脏、乱、差。为此,该道路我镇定为20xx年农村道路建设,创建达标“普、改、彩”的项目,并安装路灯17盏,估计投入资金70万元左右。

  (三)吴宝路路灯整改:吴宝路现为白玉兰景观灯。当时,结合新建广场的具体休闲格局配套建设,经过一个阶段的使用,由于行道树逐年茂盛,树叶窜入该景观灯内。故我城管所经常责成镇电管站派人清除及对灯泡进行清洗,至今无效。为此,该条道路路灯定为20xx年整改项目计划,投入35万元左右,解决市民的再次信访。对宝盛路无路灯的信访,如整治需投入9万元左右。

  (四)无障碍设施:为落实关于转发国家建设部及部委《无障碍建设实施方案》的通知,及区无障碍设施落实项目计划。投入资金73万元左右。

  (五)候车亭建设:根据区建管有关期间的安排,落实候车亭建设计划,及资金的补贴要求。我镇在报建计划中,吴中路、漕宝路合计15座,投入资金约132万元。

  (六)护栏养护:区管属地下放养护及本镇级道路的护栏合计为23000延米左右。投入养护费为43万元左右。

  1、 施工阶段监理工作结束时,项目监理组应编制《监理工作总结》。2、 《监理工作总结》由本项目总监理工程师负责编制。3、 《监理工作总结》应包括以下内容:3.1工程概况3.1.1工程名称、建设单位;3.1.2设计单位、承包单位、质监单位;3...

  20xx年市政项目管理部在公司领导的高度重视和正确领导下,在各部门的大力支持和密切配合下,我部门全体成员认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持提高自身业务素质,促进部门内部管理规范化,围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极拓展...

  规划建设局市政科在管委会、党工委、规划建设局的正确领导和关心下,在各村各部门配合下,振奋精神,团结一心,埋头苦干,做出了一定成绩,20xx年上半年的工作总结如下:一、20xx年转结工程的完成情况两纵两横及仙河苑四期路网是去年转结...

  一、自20xx年6月18日开工以来,截止到目前为止,累计完成工作量2200万元,实际已按合同约定(66.7%)付款1400万元。二、由于厂房拆迁问题,20xx年于5月15日才开始正式动工,截止到今天,主要完成了:1、土路床的填筑及检整:能做的断面已...

  时光如剑,岁月如梭转眼间进入环卫中心已两年已久,在部门主任和督察组长的带领下开始了我们团队的实时动态监督工作,天刚蒙蒙亮,路灯下,橙黄色的反光背心格外醒目。我们看到两把扫帚、一个簸箕和一把铁楸就是他们所有的“行头”。...

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  20xx年,全系统信息化工作在各级领导的重视下,系统上下共同努力,工作有突破、有深化、有创新,在金质工程、法人单位基础信息库、巡查信息化、网上行政审批、传统项目等方面取得了不俗的成绩,受到国家局、省局和市政府的充分肯定。...

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  xx年我应聘到xx公司工作,被安排在三个比较近的工地(离我家超远),担任土木建筑工程的监理工作,至今工作已三个月了,三个月来在公司领导和同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评,市政工程师...

  转眼间又将跨过崭新的一年,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与能力。...

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